查问题 堵缝隙 降成本 增效益 促发展
8月25日，公司副总工程师郑刘军召集工程治理部整小我员在安龙电厂项目会议室召开“查问题、、、堵缝隙、、、降成本、、、增效益”专题会。以查找项主张问题病灶、、、短板弱项及设计优化等问题为主线，查摆问题，梗塞缝隙，提升质效，推进公司新发展。
出产成本是企业兴衰的重要成分，只有不休压降成本，能力使企业更具竞争力，经久不衰；嵘，对梳理的问题进行逐条会商，对技改的必要性与经济效益进行全面分析，会议要求，一是合同方面，全面梳理合同的执行情况及必要性，对不用要且尚未执行的合同找有关单元沟通协商解除，降低合同成本;二是优化设计方面，取缔机网协调系统建设等不用要的系统建设，压降建设成本;三是提升出产经营质效方面，为扩大锅炉煤种的合用领域，对冷渣机进行增容刷新、、、2号机组脱硫脱硫增容刷新及增设备用煤场等，尽最大可能降低运行成本。
基建期间，部门所有人员要从合同治理、、、原资料入场检验、、、工程设计与施工、、、设备监造与装置、、、过程管控等方面动手，从小事做起，弘扬主人翁心灵，把安龙电厂建设成优质工程、、、清廉工程。力争保质保量实现既定建设指标，用现尝试动为公司谱写美好诗篇。（杨军）
出产成本是企业兴衰的重要成分，只有不休压降成本，能力使企业更具竞争力，经久不衰；嵘，对梳理的问题进行逐条会商，对技改的必要性与经济效益进行全面分析，会议要求，一是合同方面，全面梳理合同的执行情况及必要性，对不用要且尚未执行的合同找有关单元沟通协商解除，降低合同成本;二是优化设计方面，取缔机网协调系统建设等不用要的系统建设，压降建设成本;三是提升出产经营质效方面，为扩大锅炉煤种的合用领域，对冷渣机进行增容刷新、、、2号机组脱硫脱硫增容刷新及增设备用煤场等，尽最大可能降低运行成本。
基建期间，部门所有人员要从合同治理、、、原资料入场检验、、、工程设计与施工、、、设备监造与装置、、、过程管控等方面动手，从小事做起，弘扬主人翁心灵，把安龙电厂建设成优质工程、、、清廉工程。力争保质保量实现既定建设指标，用现尝试动为公司谱写美好诗篇。（杨军）