贞丰电力公司召开2022年第一季度安委会会议
为贯彻“安全第一、、、预防为主、、、综合治理”的方针,,,预防和削减出产安全变乱,,,保险员工在出产活动中的人身安全与健康,,,进一步阐扬安委会对安全出产工作的指挥和辅导作用,,,结合贞丰电力公司当前出产情况,,,2022年3月2日下午15时,,,贞丰电力公司在行政楼五楼会议室召开2022年第一季度安委会会议。。。会上,,,常务副总经理郑刘军同道组织学习了《习近平总书记关于安全出产的重要论说》及《贵州2138cn太阳集团古天乐有限责任公司安全出产工作简报2138cn太阳集团古天乐有限责任公司安全出产垂危工作部署会》等文件心灵,,,并对下阶段安全出产工作进行部署铺排,,,提出工作要求。。。

公司安委会主任、、、董事长、、、总经理颜毅同道全面总结了2021年安全出产工作,,,并从“三提升一治理”(即::治理提升、、、能力提升、、、业绩提升、、、缝隙治理)、、、“四个巡视”(即::公司辅导班子带队巡视、、、大专业团队巡视、、、安环部组织的巡视、、、生技部和设备部结合巡视)、、、“四个提高”(即::设备运维水平提高、、、人员业务水平提高、、、安全隐患排查水平提高、、、管控系统水平提高)等方面对2022年度安全出产工作进行总体部署。。。一是提高政治站位、、、认清严格局势,,,牢固设置底线思想。。。二是彻底排查整转变乱隐患,,,强化重点环节、、、重点区域安全管控。。。三是进一步提升安全出产工作极端重要性的意识。。。四是加强班组建设,,,全面筑牢安全出产整体防线。。。五是扎实做好值班值守及应急治理工作。。。六是克服思想麻木,,,抓好疫情防控常态化工作。。。
最后,,,公司安委会主任、、、董事长、、、总经理颜毅同道就若何实现今年安全环保工作指标,,,要求要美满成立风险分级管控系统,,,并提出“三码”工作新思路,,,依照“红、、、黄、、、绿”三码对设备健康情况进行分级管控。。。同时,,,要求贞丰电力公司员工要牢固设置安全发展理念,,,守红线、、、守底线,,,依照“三管三必须”要求,,,“党政同责、、、一岗双责、、、齐抓共管、、、失职追责”及“谁查抄、、、谁具名、、、谁掌管”的准则,,,将治理重心下沉到一线作业人员,,,严格落实全员安全出产责任制,,,夯实安全出产基础,,,确保2022年度安全出产局势安稳。。。
安委会会议实现后,,,进行2022年度安全指标责任书签定典礼,,,公司安委会主任、、、董事长、、、总经理颜毅同道与公司辅导班子成员、、、各部门掌管人签定了安全指标责任状。。。(师晓强)
