为进一步对上乘发电公司2023年工作进行回首总结，，探求钻研2024年上乘发电公司发展方向及指标，，梳理高效解决问题的思路，，索求问题的性质和解决规划，，不休加强团队凝聚力、、、创制力和解决问题的能力,2023年12月2日，，上乘发电公司组织召开2023年度思想风暴会。；；；嵋橛晒镜持Р渴榧、、、执行董事、、、副总经理（主持工作）胡济东主持，，公司辅导班子、、、中层干部以及各部门代表共计40余人参会。。

会上，，与会人员紧紧萦绕会议主题，，结合自身岗位工作现实进行了讲话。。在讲话中，，他们绝不避讳自身在2023年工作中存在的不及和问题，，争相道出了接下来的工作建议和措施。。

“要加强人员技术水平培训，，持续推广先进配煤掺烧技术，，同时提高值班员煤质辨识能力，，保险锅炉点火不变。！！发电部燃料运行专业工程师王杰建议。。

生技部汽机主管王爱民暗示：：“将加强对设备的日常守护和保养，，成立美满的设备点检系统、、、设备维修档案和备品备件储蓄治理制度。。同时，，积极索求新的维修技术和步骤，，提高维修效能和质量。！！

“将推动碳排放治理水平规范化、、、流程化，，征询机构染指服务后，，相识把握先进治理步骤和经验，，提高碳排放治理水平，，降低公司碳排放履约成本。！！安环部环保主管吕发科谈到。。

在自由热烈的氛围中，，各分管辅导也顺次萦绕主题进行了讲话，，进一步打开了彼此的工作思路。。

公司党支部书记、、、执行董事、、、副总经理（主持工作）胡济东暗示这次会议紧扣主题，，互换充分，，成就丰硕，，并进一步分析了公司面对的近况和局势，，提出了公司将来的发展的指标打算，，重点部署铺排了下一步工作措施和要求。。他要求，，一是要认清局势，，明确指标，，鼎新发展信念不能减。。要采取强有力地推动治理机制的创新，，以绩效为导向，，强化执行力建设。。二是要抓住重点，，多管齐下，，指标工作推动不能缓。。要聚焦工作指标，，压降出产成本，，全面深入优化设备治理和预防性检修，，强化技术管控，，加强沟通协调能力。。三是要提高意识，，坚守底线，，安全环保质量不能松。。要求在抓好安全责任落实微风格建设的同时，，采取强有力措施落实有关方安全治理，，坚守安全环保底线。。四是要提高站位，，从严治党，，人才造就不能慢。。要不休加强党的建设，，把党建工作融入出产经营与中心工作全过程，，加快造就复合型人才，，提升党建工作质量，，对峙从严治党，，提升企业文化建设。。五是要守正创新，，自负自强，，坚定方向不能变。。以“度电必争，，克煤必。。，寸本必降，，寸利必争”的心灵砥砺前行，，实现上乘发电公司高质量发展！！

据悉，，本次会议为公司各部门、、、员工提供了一个很好的互订互换经验的平台，，进一步掀起了干事创业的热潮。。同时本次会议共网络到安全环！、、、出产技术、、、成本管控、、、人才造就和设备治理等有关方面定见、、、建议和措施80余条，，下一步，，上乘发电公司将对建议和措施进行研判，，将可行性建议成立工作分化清单，，逐步抓好落实，，为公司更好的实现指标奠定基础。。