坚定信心谋发展,,求真求实转风格,,全力推动各项工作高效发展
1月8日,,贵州图南矿业(集团)有限公司党委书记周厚江在调度会上强调,,要切实转变工作风格,,提高政治站位,,强化责任担任,,当真经营2024年工作,,进一步厘清工作思路,,细化工作措施,,积极组织煤矿出产,,全力推动各项工作高效发展。。。公司班子成员出席参与会议。。。

周厚江强调,,一是要持续抓好“双全日”工作。。。全省发展的以全面排查系统隐患、、、全员查“三违”反“三违”为内容的“双全日”工作,,旨在进一步提升煤矿安全治理水平、、、确保安全出产。。。公司各部室要高度器重,,提高思想意识,,当真总结好做法、、、好经验,,不定期到煤矿相互学习、、、互订互换,,扬长避短、、、共同提升。。。要把“双全日”作为一项日常性的工作抓紧抓好,,抓出功效,,不休坚韧安全治理基础,,夯实安全根基,,确保安全出产局势持续不变向好。。。二是要充分意识当前发展局势。。。从全国煤炭局势来看,,随着去年煤价降落以及产能开释的影响,,贵州地域煤炭价值下行压力增大,,库存增长,,今年将会晤对越发严格局势。。。各部门、、、各煤矿辅导干部要统一思想,,提高站位,,充分意识到当前局势的严格性,,坚定信心、、、持续发力,,强化治理,,优化措施,,有效应对大环境带来的不利局面。。。三是要全面压减成本支出。。。要从提高效能上降成本,,工作面要提升单过水平,,提升工效,,从而降低吨煤成本,,削减用度。。。要优化技术规划,,在安全的前提下,,对各项工程设计要持续优化,,既保障施工的安全性,,同时要做到科学合理,,实现至少的投入。。。要牢固设置过“紧日子”的思想,,严控不用要的支出,,坚定杜绝各类浪费景象。。。要加强物资采购治理,,阐扬集中采购的优势,,做到货比三家,,有效降低采购成本。。。四是要组织好出产和采掘接替。。。要积极强化现场治理,,科学组织出产,,精心制订打算,,加强沟通协调,,确保定期实现各项工作。。。四要强化瓦斯治理,,落实各项措施,,切实提高瓦斯治理的效能和成效,,杜绝瓦斯超限,,最大水平削减对出产造成的影响。。。五要加强机电设备治理,,扎实发展好机电设备的检修守护工作,,保障安全和出产正常有序发展。。。六是要当真经营好今年各项工作。。。在全面总结去年工作基础上,,提前经营好2024年工作,,尤其是对各项治理制度要当真订正,,从公司发展大局启程,,体现平正公正合理,,阐扬正向激励作用,,调动各级辅导干部和宽大职工的积极性。。。七是要积极转变工作风格。。。要积极疏导各级干部风格转变,,强化责任担任,,做到以上率下,,推动各项工作落实落地、、、获得实效。。。要坚定扛起责任、、、担任作为,,事不出亡,,义不逃责,,以高度的责任感做好安全出产各项工作。。。八要强化执行力建设,,坚定杜绝层层棚架、、、层层衰减的景象,,确保各项决策部署和措施落实到位、、、执行到位。。。要凸起业绩导向,,强化各级辅导干部求实重干,,正视实效,,不休为公司高质量发展贡献力量。。。
总经理刘国纲领求,,一是要当真安插瓦斯治理“战争”,,持续强化瓦斯治理过程管控,,不休美满打钻防喷防超系统,,确保瓦斯治理各个环节真实靠得住,,治理成效显著,,为安全出产打下坚实基础。。。二是要细化“以量计资”工作,,着力缩小核算单元,,细化到每位职工,,切实调动职工积极性,,不休使职工由“看着干、、、逼着干”转变为“抢着干、、、自愿干”,,进一步提升工效。。。三是要充分利用好近期招工的有利时期,,加大招工力度,,切实做好掘进一线招工工作,,建强建优掘进行列,,为单进提升打好基础。。。
公司副总工程师、、、总经理助理,,各部室掌管人参与了会议。。。